超特科(kē)技(jì )人物(wù)訪談：超特科(kē)技(jì )因你們而驕傲

上周采訪了我們廣州區(qū)的銷售經理(lǐ)，我很(hěn)好奇銷售的魅力到底有(yǒu)多(duō)大，讓這麽多(duō)優秀的人選擇這個銷售行業；超特的魅力有(yǒu)多(duō)大，讓這麽多(duō)的超特人一待就是十年以上......

今天采訪的人是深圳超特科(kē)技(jì )股份有(yǒu)限公(gōng)司城市公(gōng)司成都超特網絡技(jì )術有(yǒu)限公(gōng)司的總經理(lǐ)邬迪。

邬迪 成都超特總經理(lǐ)

邬迪，武漢大學(xué)工(gōng)商(shāng)行政管理(lǐ)與電(diàn)子商(shāng)務(wù)雙學(xué)位畢業，2008年7月畢業後，選擇了超特科(kē)技(jì )作(zuò)為(wèi)進入社會的第一份工(gōng)作(zuò)。

2009年，入職不久的邬迪與超特科(kē)技(jì )其他(tā)創始人邁向成都，開始了超特科(kē)技(jì )西北地區(qū)市場的拓展開發，陌生的城市，一切都是從零開始，經過不到一年時間的艱苦奮鬥，就在成都地區(qū)立足紮根，開啓了超特科(kē)技(jì )西南市場的新(xīn)篇章，邬迪也由此出任總經理(lǐ)助理(lǐ)。

2012年，邬迪積極響應公(gōng)司号召轉崗磨煉做銷售工(gōng)作(zuò)，并出任銷售部經理(lǐ)，2015年，在銷售部經理(lǐ)位置上曆練三年有(yǒu)餘的邬迪出任成都超特副總經理(lǐ)，帶領成都超特團隊耕耘西南市場，2019年至今出任成都公(gōng)司總經理(lǐ)。

 小(xiǎo)編 ：您是何時加入超特，是什麽原因讓你決定轉行選擇做銷售？

 邬總 ：2008年9月3日加入超特科(kē)技(jì )，大學(xué)畢業踏入社會，當時我是公(gōng)司作(zuò)為(wèi)儲備幹部層層面試進來，開始主要還是協助部門經理(lǐ)做招投标的一些準備工(gōng)作(zuò)，沒多(duō)久，我想挑戰一下自己，就選擇做UPS不間斷電(diàn)源、冷通道、精(jīng)密空調、微模塊等數據中(zhōng)心産(chǎn)品的銷售工(gōng)作(zuò)，主要是想鍛煉下自己的能(néng)力，這一幹就是12年，停不下來了。

（經過前面幾個訪談，小(xiǎo)編我發現咱超特科(kē)技(jì )的同事很(hěn)多(duō)是基于鍛煉、挑戰一下自己而進入銷售這個領域的，有(yǒu)挑戰有(yǒu)冒險有(yǒu)微瀾的人生階段還是很(hěn)過瘾，真是無挑戰不青春...）

 小(xiǎo)編 ：您的個人性格是怎樣的，這些性格因素對于您的工(gōng)作(zuò)成長(cháng)有(yǒu)沒有(yǒu)什麽影響？

 邬總 ：個人性格不太好形容，一半理(lǐ)性，一半感性，我就一個平凡的普通人，沒啥與衆不同的地方，這些性格因素對于我的工(gōng)作(zuò)倒是帶來過些許阻礙，太過平凡，沒有(yǒu)啥閃光點，倒是我的領導和同事給予了我很(hěn)多(duō)幫助和啓發，才能(néng)讓我更好的在工(gōng)作(zuò)中(zhōng)成長(cháng)。

（邬總是我接觸的超特科(kē)技(jì )所有(yǒu)管理(lǐ)層中(zhōng)最有(yǒu)親和力和最“調皮”的，不會讓我感到絲毫拘謹，雖然是領導但是更多(duō)的讓我有(yǒu)一種朋友的感覺，就是那種你與他(tā)共事并不是很(hěn)久，卻可(kě)以在他(tā)面前暢快無礙傾訴,他(tā)也能(néng)一直靜靜聆聽你的那種感覺，淡然卻溫暖...）

 小(xiǎo)編  ：聽說您是湖(hú)北人，畢業于武漢大學(xué)，那麽為(wèi)何選擇來成都發展呢(ne)？

 邬總 ：是的，我是湖(hú)北仙桃人，體(tǐ)操之鄉，當初2009年跟着超特科(kē)技(jì )張帝副總裁一起來成都開拓西南市場，就到了這座來了就走不掉的城市-成都，一來就是10多(duō)年，這10多(duō)年裏，成都繁多(duō)的特色小(xiǎo)吃、青城峨眉名(míng)勝山(shān)、川西平原都江堰水、多(duō)年來精(jīng)誠合作(zuò)的客戶和友商(shāng)、還有(yǒu)這10多(duō)年來朝夕相處一起打拼的兄弟(dì)姐妹...走不了啦。

（果然打拼過揮灑過汗水的地方才更讓人流連，順便誇一下，果然湖(hú)北優秀的人才輩出。）

 小(xiǎo)編 ：聽說成都公(gōng)司的管理(lǐ)水平經常被超特科(kē)技(jì )集團總部點贊的，對于公(gōng)司管理(lǐ)這塊您有(yǒu)哪些獨特的經驗，給大夥分(fēn)享一下？

 邬總 ：談不上獨特的東西，我所有(yǒu)的經驗也好，理(lǐ)念也好，都源于我們超特集團領導平時對于城市公(gōng)司總經理(lǐ)的培訓和日常的溝通交流，以及一些日常的工(gōng)作(zuò)内容的量化而來，所有(yǒu)的行為(wèi)和制度，都是集團領導經過時間和市場論證後得到寶貴心得和經驗。所積累的大量經驗通過超特商(shāng)學(xué)院持之不斷的提煉和分(fēn)享并得到實踐，這些都是不可(kě)多(duō)得的财富，這些讓每個城市公(gōng)司能(néng)夠穩健發展。我在武大主攻工(gōng)商(shāng)行政管理(lǐ)，也比較習慣于歸納總結其他(tā)城市公(gōng)司的一些優秀方式方法為(wèi)我所用(yòng)，向高手學(xué)習也是我們超特科(kē)技(jì )一貫的作(zuò)風，我也并非例外。我最看重的就是員工(gōng)持續成長(cháng)帶來的自身價值和不斷累積的企業價值的雙重體(tǐ)現，簡單的概括就是，超特科(kē)技(jì )是我們所有(yǒu)超特人的共同家園。超特科(kē)技(jì )這個大平台與我們每個超特人是相融共生的關系，公(gōng)司一直都是在不斷變化的市場中(zhōng)适應變化、在變化中(zhōng)追求更大的發展，而我們每個超特人在公(gōng)司面對市場變化中(zhōng)随變應變、在公(gōng)司的發展中(zhōng)始終不斷的強大自己，與公(gōng)司榮辱與共，并實現我們每個超特人的人生價值。我常常要求我自己，超特科(kē)技(jì )“因為(wèi)有(yǒu)我”而更精(jīng)彩。

小(xiǎo)編 ：聽說做銷售工(gōng)作(zuò)，都有(yǒu)遇到過瓶頸期困難期突破期，是嗎？

 邬總 ：是的。因為(wèi)有(yǒu)我的老領導之前的栽培，管理(lǐ)超特科(kē)技(jì )成都公(gōng)司我感覺還不算難。回想最困難的事應該是剛入行做銷售的那段迷茫期吧，其實每個銷售人員都會經曆那麽一段時期，不出單，感覺得不到客戶的認可(kě)，當時對所有(yǒu)前輩的經驗和建議都是充滿了疑問，對行業和工(gōng)作(zuò)也是抱着不确定的心态，自己内心備受煎熬，也懷疑自己是不是能(néng)幹好銷售工(gōng)作(zuò)。那個最艱難的階段，公(gōng)司領導和其他(tā)同事都給予了最大的鼓勵和陪伴，團隊一起分(fēn)析市場和日常銷售行為(wèi)，一點一點的去嘗試實踐...銷售其實是一門綜合的工(gōng)作(zuò)，需要積極主動的學(xué)習各種知識，要有(yǒu)足夠的産(chǎn)品與行業知識儲備，加上自身的堅韌和堅持，在度過這段時期之後，就會摸索出适合自己的道路，可(kě)能(néng)合格的銷售都具(jù)備同樣的特質(zhì)，但是每一個成功銷售都會擁有(yǒu)自身不一樣的閃光點。

（每一個産(chǎn)品都有(yǒu)自己的特點，每一個鑽石也都不同，每個人都是世上獨一無二的天生的銷售員，如果能(néng)認識自己并且不遺餘力地把自己的禀賦發揮出來，成為(wèi)那個熠熠閃光的自己該是何等的幸運？！）

 小(xiǎo)編 ：用(yòng)一句話來評價你所贊賞的企業狀态是什麽樣兒的？

 邬總 ：企業最重要的已經在咱超特科(kē)技(jì )集團的價值觀中(zhōng)有(yǒu)很(hěn)明确的體(tǐ)現：

員工(gōng)快樂和感恩    用(yòng)戶滿意和贊許

社會認同和期待    公(gōng)司赢利和發展

超特科(kē)技(jì )成都公(gōng)司也是嚴格按照企業價值觀為(wèi)前提來運行和管理(lǐ)。